最近發生一件事情，就是一家我常去的維修機械的店，
品質管理出問題了，但是我沒有發現，結果就我被老闆罵慘了！🤣
在職場裡面，我們一般會有時常來往的客戶，也可以簡稱合作夥伴吧！因為長期來往，合作，很容易發生 “ 過度信任 ” 而 “ 忽略了檢查 ”！
這家因為是我平時會去的！
習慣了，所以我也 “ 認為老闆是真誠的 ” 對我！
至少我是非常信任他，所以我沒有考慮到他會這樣。
(這裡分享給小白們知道，職場是很現實殘酷的！
適當的防範與警惕是需要知道的！避免被陷害！）
所以這種情況會發生：
品質降低，但我沒發現？
價格提升，我也沒有及時發現！
等等~~所以要提醒大家~~
雖然很信任，還是要偶爾檢查，不然被騙了也不知道！
對方也有可能，因為 “ 信任 ” 而利用你！
原理一樣，可以應用在一般企業的管理！
就是一般把工作派下去給員工執行時，當你對員工的處理問題有一定信心時，你會直接指派他們去處理專案！然後比較沒花精力去檢查！
這樣沒錯，應該的！因為這是他的工作！
但要偶爾檢查！偶爾考察！問問狀況，關心關心！
就是為了避免 “ 信任被利用 ”
你想想，如果某一天，員工發現老闆其實都不管,
他偷工減料了，老闆沒發現！
誒！他心裡會想~
我這樣做又可以省時間，為什麼不這樣做呢？
(他的道德價值的確有問題，的確我也不希望發生！）
這樣你的產品品質一定會下降！終有一天一定會出問題！
員工的確有錯，應該負起責任，
但這個習慣是你 “ 不小心養成的 ”！
再繼續探討！像我的 Case ，因為員工發現到問題，告訴我，我才知道！才能去追索問題！
所以你和員工要習慣溝通，不然問題會更嚴重！
今天如果換成產品的話就嚴重了！可能就會立刻趕走客戶~~GG！還砸壞了自己的品牌！後果嚴重！
所以，雖然很信任員工/合作夥伴,
還是要提醒自己要時時警惕！
